¿Cuándo es el momento ideal para trabajar con un/a consultor/a organizacional?
¡Hola, CEO!
¡Te veo! Estás liderando una pequeña o mediana empresa en crecimiento y te encanta.
…claro, estás un poco cansado/a, te preocupas constantemente por ciertos aspectos de su empresa, lo que te funcionó al principio ya no te funciona y tu vida gira alrededor de tu negocio, no al revés.
Te veo y quiero que sepas que no estás solo/a. El proceso de desarrollar tu empresa – algo que haces todos los días – no es fácil. Has hecho mucho por tu cuenta, pero llevar a tu empresa al próximo nivel no tiene por qué ser una de ellas.
Hoy te compartimos algunas señales de que es tiempo de buscar tu aliado en un/a consultor/a organizacional.
Estas son algunas de las razones más comunes por las cuales nuestros clientes nos contratan. Si alguna te suena familiar, ¡quédate hasta el final!
Tú o los miembros de tu equipo están demasiado ocupados con el día a día para enfocarse en temas importantes para el crecimiento de tu empresa a largo plazo.
Tú o los miembros de tu equipo carecen de “expertise” en áreas relacionadas a estrategia de negocios y su implementación efectiva, cultura organizacional, estructura organizacional, supervisión u otros temas organizacionales.
Necesitas apoyo ahora y no luego.
Has intentado hacerlo tú mismo y no has tenido éxito (¡probablemente porque no es tu área de “expertise”!)
Crees que la perspectiva de un tercero traerá una mirada nueva a las barreras complejas que está enfrentando tu negocio.
Te encantaría participar de las discusiones de estrategia en lugar de facilitarlas.
¿Alguno de estos puntos describió lo que estás viviendo actualmente como jefe/a de empresa?
¿Sí? Pues estás en el lugar indicado.
DMC Consulting es una empresa compuesta de dos psicólogas industriales organizacionales con 6 años de experiencia en el campo del desarrollo de pequeñas y medianas empresas en Puerto Rico. Ayudamos a emprendedores a:
Concentrarse en el “big picture” en lugar de quedarse atrapado en los asuntos del día a día.
Disfrutar de más tiempo libre para recargar energías y hacer el trabajo creativo que hace que sus empresas sean exitosas.
Desarrollar sus empresas a su mayor potencial sin perder la cultura organizacional ni su cordura o pasión.
Enfocarse en lo que su empresa necesita, no en lo que es popular en la esfera empresarial.
Actualizar los procesos, sistemas y hábitos para que la empresa corra mejor.
Proveer a su equipo la estructura, el conocimiento, la claridad y las herramientas que necesita para alcanzar su mayor potencial.
Entonces, si has estado pensando que te falta algo (apoyo, recursos, tiempo, energía) o que una (o varias) de estas barreras te está quitando la paz, te invitamos a descargar la auditoría gratuita de tes (3) días para pequeñas y medianas empresas: De cultura a crecimiento. En esta auditoría podrás traer a la luz muchos aspectos que tal vez has estado pensando, pero no articulando y recibirás información importante desde la perspectiva de tu equipo ejecutivo.
Luego de realizar la auditoría, te invito a sacar una sesión gratuita de 30min para dialogar sobre tus resultados. Haz click aquí para escoger un espacio en mi agenda.
¡Nos encantaría hablar contigo sobre tu empresa!
